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2008-05-30 09:41 常昭鳴顧問部落格～新 老生「常」談
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1940s-1950s塞蒙(Herbert Simon)與馬曲(March)以認知心理學為架構，進行對策略管理的描述，兩位學者認為，策略是一種心智視野的表現，其所面臨的環境基本上具有穩定的環境特質，因此傾向使用「眼見為憑」的方式來進行策略規劃，透過概念、認知、圖示、詮釋與有限合理性等方式，進行規劃的動作。而策略規劃之學說，最早則可以追溯至1957年賽茲尼克(Philip Selznick)所完成的專著「經營管理的領導統御(Leadership in Administration)的概念」。
1950年熊彼得(Joseph Schumpeter)與1959年科爾(Coles)等經濟學者，認為策略是具有個別化的、具備獨特視野的、講求「利基」的觀點，也認為所面對的環境是可以操控的、充滿利基的、環境是動態的、容易被管理者所理解的，因此主張以「帶我們去見識你的領導」，以大膽出擊、設定願景、洞察力為策略規劃的方式。
60年代至70年代，更多的管理學者投入策略管理的研究與探討，60年代的學者，如雷曼(Erick Rhenman)和諾曼(Richard Normann 1960)、查德勒(Alfred D. Chandler 1962)、塞爾特(Cyert)和馬曲(March 1963)、安索夫(Igor Ansoff 1965)、安德魯斯(Kenneth Andrews 1965)、林柏拉(Charles Lindblon 1969)、魏克(Pierre Wack 1969)等學者，所主張的策略可歸納為一種集體獨特的、可以分解成為次要行動與活動的各項子計畫，企業所面臨的環境基本上是傾向於複雜的與具有偶發而無法預期的特性，策略規劃的特色，可以歸納為隨機漸進式的，強調共同信念、文化，透過時程安排的方式達成具有創新，重新發展企業活力的策略規劃模式。