廖國明老師~EZ的專案管理

專案管理達人廖國明老師教你如何EZ的專案管理，結合中國古代兵學智慧『孫子兵法』戰略及現代企業管理實務，讓你在專案管理的運用，更能知己知彼，百戰不殆。

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2008年11月17日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(94)專案管理的迷思-PMBOK沒有教的東西-II

很多的專案，在進行過程，專案經理人或多或少都會有一種到底要涉入成員的工作多深，才叫做恰當。太投入的話，恐怕不只時間不夠用，成員大概也會不耐煩，重點是事情也不見得會做好(這種現象，大部分都以失敗收場)；投入 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/11/17/5757.html

posted @ 2008-11-17 09:01 廖國明老師閱讀(96) | 迴響與引用 (0)

2008年11月7日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(93)專案管理的迷思--PMBOK沒有教的東西

PMBOK沒有教的知識，嚴格講應該說PMBOK無法教的知識，是無形的，看不到，摸不著的東西。今天就來談談此一部分。九大知識領域挑明的講就是知識，既然是知識就代表要如何運用，端看個人的消化與運用。如果 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/11/07/5581.html

posted @ 2008-11-07 11:51 廖國明老師閱讀(321) | 迴響與引用 (0)

2008年11月3日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(92)專案管理

這幾天在雜誌大幅度的報導下，北京奧運成了主流新聞。北京奧運的舉辦，對中國人而言，絕對是一個超越經濟與政治的國際性活動。百年來中國人被喻為東亞病夫，文化大革命讓中國鎖國五十年，整個國勢與經濟都遠遠落後在 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/11/03/5531.html

posted @ 2008-11-03 10:01 廖國明老師閱讀(221) | 迴響與引用 (0)

2008年10月27日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(91)專案的控管IV

停頓了一段時間，也該把專案管理的文章做個結尾，從今天起就把專案管理做個總整理。首先我們必須對專案管理的特性有個正確的概念，有專案、執行專案，都可以說是專案管理，但充其量只能說是在執行專案的管理，而非我 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/10/27/5467.html

posted @ 2008-10-27 09:03 廖國明老師閱讀(320) | 迴響與引用 (0)

2008年10月17日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(90)專案的控管III

對於這樣的一種狀況，看來西線無戰事的進度，專案經理人要注意的是甚麼？單純的『有沒有問題』的跟催方法是無濟於事，如何確實的掌握狀況，做最佳的判斷，是專案經理人成長與展現績效的不二法門。今天再來談談一些容 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/10/17/5414.html

posted @ 2008-10-17 11:22 廖國明老師閱讀(475) | 迴響與引用 (0)

2008年9月30日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(89)專案控管與評估-II

針對上期談到的這個里程碑的資訊，很多人問到，該如何解讀與對應，確實這才是比較實際與有意義的問題，今天不彷花點時間來談談專案經理人的問題分析與解決。首先回味一下上期的五個Task。Task 01是如期開 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/09/30/5311.html

posted @ 2008-09-30 10:07 廖國明老師閱讀(987) | 迴響與引用 (0)

2008年9月19日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(88)專案控管與評估

過了一個閒散的年假後，也該把未完成的專案管理的後半段，專案的評估與控管做個結束。今天就來談談此一部分。專案的控管過程，很多的專案經理人總以為在專案進行的過程中，把每個步驟都控制得宜，應該就沒有問題 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/09/19/5210.html

posted @ 2008-09-19 10:34 廖國明老師閱讀(1211) | 迴響與引用 (0)

2008年9月11日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(87)專案方案評估-II

前期談到專案的財務評估，但有些專案的任務與目標有其不容易簡單量化的部分，必須有些不同的方法來評估，屬於定性評估的領域。今天就來談談非財務的評估模式。並非每個專案都能夠很清楚的量化，有很多 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/09/11/5116.html

posted @ 2008-09-11 10:38 廖國明老師閱讀(966) | 迴響與引用 (0)

2008年9月5日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(86)專案方案評估

前期談到一些財務評估方式，很多工程背景或是沒有財務背景的專案經理，都不免會有如何帶好專案的擔心。當一旦被賦于專案經理人這個職務的時候，專案經理就必須花點時間去了解一些管理會計的部分，而且越快越好。畢竟在 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/09/05/5029.html

posted @ 2008-09-05 11:06 廖國明老師閱讀(887) | 迴響與引用 (0)

2008年8月29日

管理其實也可以很easy--專案管理與孫子兵法(85)專案報價II

有人還是對專案報價有一些的疑問，譬如：單位成本如何評估？工時如何評估？如何轉換工作工時為日曆工時？等等不一而足，今天就再把此一部分，多做一些補充。其實不管專案多大、多複雜，最基本的工具WBS如果做不好 ...繼續看全文

引用：http://blog.ctedu.com.tw/liaw/archive/2008/08/29/4889.html

posted @ 2008-08-29 17:28 廖國明老師閱讀(839) | 迴響與引用 (0)

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