經營管理
文章來源：工商時報、中國時報、中時電子報
【林富元】 前一陣子在矽谷華人圈出了一件大事。一位華人工程師在被解雇後，帶著槍回到公司槍殺了三位主管。針對這件事，幾乎所有電視與電台脫口秀都不斷的重複討論，希望為所有在矽谷工作的工程師們理出一個頭緒來。 大家都
【林隆儀】 企業競爭力衡量指標可區分為兩大類別，第一類是追求最大、最高、最快，表示經營成果良好，例如獲利率及投資報酬率最大，市場佔有率及品牌知名度最高，回應顧客需求的速度最迅速，應收帳款及存貨週轉最快(天期最短
【EMBA雜誌總編輯方素惠】 最近，正為了景氣衰退而大傷腦筋？小心，景氣還沒有到谷底，我們不要就先把自己變成了輸家。 什麼狀況很容易變成輸家？抱持失敗主義的人。在這樣的時候，有些人會以「熬」過景氣寒冬的心態，只
【凱文．布爾勒(KevinBuehler)安德魯．傅利曼(AndrewFreeman)隆恩．胡爾姆(RonHulme)】 1970年代，企業策略經歷了一波革新。企業購併(M ＆ A)蔚為風潮，相關的銀行、法律及
【陳惠珍】 全球籠罩在金融風暴，正是企業、服務業界，重新檢討經營方針．未來營運方向的關鍵時刻，如果能加入創意與服務兩大元素，以同理心．貼心與用心等3心，將「真服務」導入企業文化，一定有助於將時下危機改變為轉機，
【丁瑞華】 品牌功能是在消費者需求與組織價值主張間，最有效能與效率的聯結，因為它代表品牌概念在消費者野心與渴望的享受程度。當品牌能夠實現消費者野心與渴望時，消費者會以忠誠度、偏好與願意付高價來回報品牌。 學習新
【葉益成】 最好的節流方式是在不犧牲服務和品質下進行改革，讓效率優先與降低成本是一起共生共榮。 成功的企業家詹老闆曾在多種場合一再強調，自己的成功其實只有兩招：降低成本與效率優先。一次詹老闆在工廠視察，發現有2
【楊珮玲】 遇到逆風時，如何將逆風轉為順風考驗經營者的最大能耐；日本信越化工、山田電機、新潟鐵工所的經驗值得業者參考。 「景氣好時要表現好，景氣不好時要表現得更好」，這是日本Pan asonic集團創辦人松下幸
【葉益成】 如果把降低成本比喻成擰溼毛巾；不論如何用力，依然還是溼的，一定還有可再擰乾的空間。 3個月前的某個周末，我漫無目的地開車閒逛，途經鄰近淡水位於八里的馬場，我方向盤一轉，便看馬去了！看著他人快樂騎馬奔
【杜蕙蓉／台北報導】 鴻海精密(2317)啟動全球首創的「薪傳計劃」正式成形！繼去年底集團董事長郭台銘大手筆信託十萬張股票，做為員工分紅配股後，鴻海高階主管昨(13)日申報信託合計1,737張股票，合計市值逾1
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