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【邱莉玲】

  消費者比價嚴重,購買謹慎,減少衝動性花費…,種種新消費行為和態度,迫使站在第一線打仗的零售業者紛紛重整市場步調,研擬一套破解消費緊縮思惟的新行銷方程式,其中又有4大行銷新法正熱門:

  新法1.拉高消費頻次

  人們集中在大型促銷檔期一次購足撿便宜的現象日益明顯,零售業者為了疏散銷售、分散風險,開始把促銷好康化整為零,分配到每月、每周,凸顯時間經營管理的重要,希望增加顧客來店頻率,生意長長久久。

  屈臣氏個人商店日前推出寵i會員卡,讓會員不用等打折,天天有面膜9折優惠,逢週六,會員來店可享消費積點飆6倍,累積點數可以折抵消費金額或換商品。以往每月1天會員優惠創造全年2成業績,現在增加為每月4天,希望業績多更多,並藉由這種換帖形式換取顧客死忠。

  藉由好康招募會員,屈臣氏最終目的是要固樁,台灣20至40歲女性將近330萬,也是康是美、寶雅等對手要搶的客人。屈臣氏行銷總監寇碧茹透露,能夠獲得她們青睞的會員卡,Top3功能為點數回饋、健康和旅遊。

  新法2.用資訊服務養市場

  台灣消費者喜新厭舊是出了名的,通路業者洞悉這點,紛將推廣新奇、獨特的消費文化和潮流視為資訊服務,進一步培養客人,開發和豐富產品線,促進銷售並加強品牌形象、差異化。

  走美食生活名店路線的citysuper超市,今年7月起,每月第2個星期三推出Super Wednesday,首波主打香港美食,及搶包山文化習俗、由行政主廚用當令食材示範創意料理,經由這些介紹、試吃,鼓勵貴婦們嘗試採買不熟悉、獨特的食材。

  類似手法在香港citysuper先推出1年,是帶動業績成長的關鍵,貴婦們消費重質、生活重情趣,甚至帶著女傭一起來烹飪教室學做菜。

  資訊服務有不同操作內涵,就看各家想挖掘的商機。這陣子在個人藥妝市場,康是美引進法日體重管理新品,鎖定全台600萬需減重人口,減重市場08'年預估成長2成;反觀屈臣氏主打天王天后商品促銷,一面訴諸各品類暢銷品讓消費者買更多,一面提供日韓最夯商品給先驅消費者,讓新品有曝光機會,也協助她們做購買決策。

  這些手法背後都有一個營運目的,藉著推新品帶來新的定價空間、品類,通常獨特性、差異化的商品利潤較好,可以平衡一下,這段時間消費者湧向那些低價、優惠商品。

  新法3.回歸實質回饋

  景氣好時,通路促銷極盡耍花招、玩創意之能事,創造話題;隨景氣變壞,為了滿足消費者買到賺到的心理,希望花每塊錢都能獲得回饋,通路業者也趕緊改弦易轍提供實值回饋和拉低促銷門檻。

  麥當勞的甜心卡(買A送B)今年首度賣出破百萬張,比去年大增2 0萬張,還有45元吃一頓的早餐卡、39元優質選都有2位數比例成長,可以看出消費大眾愈來愈精打細算,台灣麥當勞總裁李明元把這些戰術歸為保持短期彈性的運用,給顧客持續消費的誘因,長遠看是要拉高普及率(過去一個月來麥當勞消費比例約3、4成)。

  過去2年帶動公仔熱潮的7-eleven,今年夏季全店行銷主key也拉回實質回饋基本面,包括飲料甜點任2件消費折扣,結合星巴克、無印良品等8家關係企業推出30元集點送實用商品,也為關係企業帶來買氣。

  這年頭做促銷,主要比3件事:執行、創意和資源。

  廠商基於和消費大眾站在一起抗通膨,解除或降低促銷門檻已是基本,促銷還需兼顧娛樂性、實用性、獨特性,再來看手中資源多寡,是形成差異化的關鍵。

  好比麥當勞是奧運贊助商,又與可口可樂、迪士尼長期合作,今夏促銷就有奧運杯、熊貓磁鐵和功夫熊貓公仔等贈品籌碼;統一超商這次整合流通次集團,把全店行銷擴大為跨產業行銷,促進顧客交流,有助拉進新顧客。

  新法4.發卡鎖住會員錢包

  當人們口袋裡的錢少了,變成選擇性、計畫性消費時,如何成為他們優先和偏愛的通路是業者的重要課題,簡單說就是穩固基本盤,或稱會員、熟客、忠誠客戶,進一步擴大市場基礎。

  通路發行會員卡、聯名卡、折扣卡、紅利卡或是優惠券、DM由來已久,較大規則者,以遠東集團為首跨產業推行的Happygo卡已發出47 0萬張,統一超商icash卡有550萬張,麥當勞早餐卡、甜點卡也發出百萬張,由於這些大型通路客層涵蓋消費大眾,所以他們傾向發行集點卡,通常不記名,主要功能是讓顧客累積消費積點,秀卡享折扣、長期優惠,或是新品嘗鮮,都跟增加顧客消費頻次和品牌忠誠有關。

  其中,icash由於還有儲值功能,如果將這些預收款善加應用,可以多一層財務操作增加獲利,這也是近來被熱烈討論的商用地產24招賺錢術之一。

  反之,愈聚焦的通路會走向會員卡行銷,不景氣更讓業者體認到了解消費需求的重要,需從CRM切入。屈臣氏藉著寵i卡推廣,用手機號碼登錄,便是希望建置資料庫行銷,並作為測試新品類和調整價格帶之用,預計明年招募會員目標是40萬,處理單一會員準備金將投入3 00元。

  其實在國外,許多零售通路因為擁有質好且具代表性的顧客資料庫,成為製造商願意掏錢購買的市場情報,以因應市場競爭從量進展到質的趨勢。

引用:http://blog.ctedu.com.tw/ctedu/archive/2008/07/18/4124.html

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